La experiencia, ventaja del talento senior ante el avance de la IA
En México, 9.3 millones de personas de 50 años y más forman parte de la fuerza laboral activa; las empresas emplean a 10.9% de ese grupo.
El talento de 50 años y más tiene un as bajo la manga para mantener su empleabilidad ante la transformación del mercado laboral que genera la inteligencia artificial: su experiencia.
“La llegada de la IA es lo mejor que pudo haber pasado al talento de 50 y más”, afirmó Miriam De Paoli, cofundadora de Data8 LATAM y especialista en nuevas demografías y Economía de la Longevidad.
En México, 9.3 millones de personas de 50 años y más forman parte de la fuerza laboral activa, pero sólo 10.9% de los colaboradores de las empresas pertenece a ese grupo de edad, de acuerdo con el estudio Economía Plateada de Rankmi.
El mismo análisis encontró que el mayor entusiasmo por la llegada de la IA al trabajo se registra entre los colaboradores de 50 a 59 años. El 83% de los trabajadores de este grupo declara verla “como una gran innovación y querer aprender más”.
Durante la ponencia La economía de vivir más, en el marco de la presentación de la iniciativa Silver Ventures, De Paoli explicó que la experiencia del talento senior de más de 50 años es un activo clave que necesitan las herramientas de IA para su desarrollo.
“Cada vez más estamos entendiendo que esa experiencia tiene un valor con la llegada de la IA para poder alimentar a los agentes”, sostuvo.
Contrario a la expectativa de que los más jóvenes serían quienes principalmente entrenarían estas herramientas tecnológicas, la baja permanencia en las empresas de generaciones como la Z lleva a mirar a quienes sí permanecen y cuentan con experiencia.
La generación de 50+ acumula, en promedio, 14 años en su organización, más del doble que el grupo de entre 30 y 39 años. Esto le proporciona un conocimiento profundo del negocio, los procesos y la cultura, de acuerdo con los datos de Rankmi.
Además, el grupo de 50 a 59 años es el que registró el menor porcentaje de bajo desempeño frente al resto de los grupos de edad.
“En el mundo del trabajo creíamos que las nuevas generaciones iban a entrar y quedarse 12 años en una empresa, eso no está sucediendo”, añadió De Paoli.
Empleadores revaloran al talento de 50+ ante la rotación de la generación Z
De acuerdo con De Paoli, la elevada rotación del talento más joven provoca que los colaboradores de 50+ vuelvan a tener una relevancia que no tenían.
Este talento, más que disminuir, va en aumento. En 15 años, siete de cada 10 trabajadores de América Latina tendrán más de 40 años, de acuerdo con la especialista en transición demográfica y economía plateada.
En este contexto, el reto para este grupo de la economía plateada es que los directivos tienen entre 45 y 55 años, “pero miran a ese talento como ajeno a ellos”.
“Porque el viejo siempre es el otro”, apuntó De Paoli.
La diferencia entre la experiencia de la generación Z frente a la X o boomer “es tan grande que está teniendo impacto” en sus ganancias, advirtió.
La rotación dificulta alcanzar un retorno de la inversión que las empresas hacen en la formación de un profesional, explicó.
Fuente: FSOCIETY
